为更美好的明天而努力

赠地机构和实验站部门有责任了解他们如何从种族不公正中受益，并确保他们的计划和服务不会使压迫和不公正制度永久化。我们挑战自己，不仅要努力成为非种族主义者，还要在我们工作的各个方面致力于积极的反种族主义议程。

背景：
在 2020 年实验站分会年度会议上，开幕式的主题是“包容性卓越”。从那次会议开始，撰写了随附的摘要报告1。在开幕式工作会议期间，实验站科主任确定了四个多样性挑战领域，并讨论了应对这些挑战的潜在行动。这些都列在报告中。在 ESS 会议之前和会议期间，美国正处于因多年的种族不平等而沸腾的内乱之中，所有美国人都需要承认和解决种族不平等问题。在担任 ESCOP 主席期间，Moses Kairo 宣布主席的第一项倡议是：将多元化、公平和包容性作为我们所有计划的重要组成部分进行全面整合。最后，DCC 的前身研究领导力工作组的多样性建议了扩大担任研究行政职位的领导者多样性的战略。此处重申了该工作组提出的许多建议。为此，DCC 提出以下思考和建议。

多元化和包容性挑战领域：
实验站科主任确定了四个多样性和包容性挑战领域。这些包括：

• 招聘和留住多元化的员工队伍：开发支持包容性卓越的管道。

• 加强 1862/1890/1994 机构之间的伙伴关系。

• 解决三个 LGU 系统之间的资金挑战/差异。

• 接触/与服务不足的人群一起工作。

呼吁采取行动：
DCC 发出行动呼吁，让所有董事参与进来。在上面列出的挑战领域中，DCC 要求您确定您打算在来年解决的挑战，并使用以下问题来指导您的行动步骤。

• 你打算采取什么行动？

• 您的行动时间表是什么？您将部署哪些资源？

• 您将解决哪些差距以及您预计会遇到哪些障碍？

• 你希望达到什么目标？

• 在你的校园或车站，多样性和包容性会是什么样子？

• 您对此号召性用语的回应如何适应长期多样性 an 车站、学院和大学的包容策略？

DCC 行动：
DCC 会定期询问每位董事他们所做的事情。 DCC 将与 NIFA 合作，以描述董事的模范行为。 DCC 将寻求董事分享他们在一系列最佳实践会议中所做的工作。 DCC 将鼓励提交多元化和包容性奖获得者的提名，并庆祝您的成就。